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比利時郵政共有員工48000余人,郵政網(wǎng)點1300多個。其業(yè)務(wù)范圍主要包括郵件收寄、窗口服務(wù)、郵政金融及其他專業(yè)公司從事的業(yè)務(wù)。
從傳統(tǒng)企業(yè)向全球性的通信公司邁進(jìn),這是比利時郵政的發(fā)展目標(biāo)。他們積極應(yīng)用新技術(shù),瞄準(zhǔn)市場需求,開拓新業(yè)務(wù),努力使自己的經(jīng)營方式多樣化,并充分利用可以自由地設(shè)立子公司的權(quán)利,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,設(shè)立了許多專業(yè)性的子公司。
在窗口服務(wù)方面,他們增加了許多代辦業(yè)務(wù),如銷售印花、彩票、音樂會入場券、游樂場門票、地鐵票、電話卡、捕魚許可證,部分郵局還銷售以信封、美術(shù)明信片為主的文具等。
在金融業(yè)務(wù)方面,他們1995年與中央銀行各出資50%設(shè)立了子公司郵政銀行。1995年與AXA各出資50%設(shè)立比利時郵政人壽保險公司及損害保險公司。這些子公司的儲蓄及保險業(yè)務(wù)以委托的形式在郵局窗口辦理。在郵政與政府簽訂的經(jīng)營合同中規(guī)定,持有比利時ID卡的12歲以上的公民提出開設(shè)儲蓄戶頭申請時,比利時郵政必須免費提供最低限度的金融服務(wù)。因此,郵政銀行的存在對低收入階層來說十分重要。最近,為了方便用戶,比利時郵政銀行開辦了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),用戶通過因特網(wǎng)就可以發(fā)出匯款指示等。
在其他業(yè)務(wù)方面,比利時郵政也進(jìn)行了大膽的嘗試。如為了與民間遞送企業(yè)競爭,讓Taxipost公司的一個部成為郵政的子公司,提供包括EMS在內(nèi)的郵政服務(wù)。比利時郵政在改革為股份有限公司后,又設(shè)立或收購了許多與郵政、信息等有關(guān)的子公司。如以大企業(yè)為主要服務(wù)對象,從事企業(yè)事務(wù)、文件處理的eXbo;從事商函及電子商務(wù)的 Vicindo;從事報紙雜志投送的DeltaMedia;與比利時電信公司共同設(shè)立的提供高安全性電子郵件服務(wù)的Certipost;制作工資明細(xì)單及付款通知單的Asterion等。
比利時郵政對所經(jīng)辦業(yè)務(wù)的專業(yè)核算非常細(xì)致,專業(yè)化經(jīng)營的公司都采取分賬的方式,按照占用資源的比例,由獨立的會計師來進(jìn)行賬務(wù)核算,以確保成本費用的透明性。
為了方便用戶,比利時郵政在2002年11月對函件的資費進(jìn)行了調(diào)整,除把標(biāo)準(zhǔn)信函的重量上限從20克調(diào)至50克外,還簡化了重量等級的劃分。原則上次日投遞的優(yōu)先郵件和3日以內(nèi)投遞的非優(yōu)先郵件,都劃分了各自的重量等級。和歐洲各國一樣,明信片和信函沒有區(qū)別,50克以內(nèi)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)郵件的資費,優(yōu)先郵件為49分(歐元,下同),非優(yōu)先郵件為41分。在歐洲境內(nèi)郵寄的情況下,優(yōu)先郵件為59分,非優(yōu)先郵件為52分。
比利時郵政的市場自由化是有步驟地進(jìn)行的,為了適應(yīng)這種發(fā)展趨勢,比利時郵政不斷進(jìn)行新的業(yè)務(wù)開拓,一方面強(qiáng)化郵政的市場競爭力。另一方面,充分利用因特網(wǎng)開發(fā)新業(yè)務(wù)。如比利時郵政通過子公司開辦了從廣告郵件的制作到發(fā)送的一條龍服務(wù);和比利時電信企業(yè)合作開辦了電子掛號郵件服務(wù),用于地方政府事務(wù)手續(xù)的電子化;郵局窗口與因特網(wǎng)結(jié)合,銷售國內(nèi)10大公園的門票,電影票、音樂會票等。
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